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光鮮的背后
根據相關機構公布的統計數據,近些年,律師人數飛速增長。
然而,一個殘酷的事實是,律師人數的增多,并沒有改變行業整體的收入結構,20%的律師照舊賺了80%的錢。
于是,法學專業跟醫學專業一起,成為了網民戲謔的對象:“勸人學醫天打雷劈,勸人學法千刀萬剮”。
所以,關于年輕律師如何才能更快成長的問題,我也從來沒有過停止思考。
少走彎路 盡快起步
1.迷茫期
我的第一份工作是在德勤,但入職不久就感覺,法律和審計是截然不同的兩個職業,一個是文字游戲,一個是數字游戲。
更出乎我意料的是,滿屏的數字竟然讓我頭暈、眼花、犯困……那時,我的內心充滿疑慮,甚至還有點想哭……
幸運的是,四大的校招是在司法考試成績公布前,否則法律圈的競爭就更加激烈了。
德勤,是我從學生走向職場的第一步,提前到來的不順遂,才讓我學到了更多。
2.摸索期
德勤呆了不久,就重回了法律行業。經德勤一位校友師兄介紹,去到一家小型律所做律師助理。
當時的情況堪稱糟糕:本科、跨行、錯過校招時間,還進什么知名律所,干脆連想都沒想。在此期間,正所謂初生牛犢不怕虎,自己當原告打贏了兩起官司,第一起是信用卡被盜刷后起訴銀行修改信用記錄,第二起是買到2萬元的問題食品,起訴要求20萬元的十倍賠償。
這兩個案子勝訴之后,就有信心自己能做好律師了,做好一個律師的同時,要做一個好律師。
3.積累期
拿到執照后的一年,雖然能獨立做案子,但工資也不高。鑒于此,我決定換到甲方感受一下做法務是種怎樣的體驗。
由于自己曾打贏過信用卡被盜刷的官司,很順利地入職了一家銀行做法務,崗位職責就是處理銀行的被訴案件及監管投訴。后續又加入了新的崗位職責,負責對不良資產司法清收案件提供法律指導。
積累期就是給自己鋪路的階段,最重要的是把自己從會做案子提升到會拉案子。
4.起步期
在熟悉了銀行的法律業務和行業環境之后,我選擇了回到律所,主攻商事訴訟,特別是金融機構的不良資產司法清收,目前該類案件已經形成批量規模。
打造核心競爭力
不良資產司法清收,最好的案子永遠是下一個。
銀行的經歷,給了我做第一個案子的機會,但不會給我做下一個案子的保證。
一個月1個案子,要想怎樣才能做到100個案子。
一個月100個案子,要先想怎樣才能做完,再想怎樣才能做好,最后想怎樣才能每個月都做100個案子。
如果1個案子,是1個人想著怎么做簡、做精;
那么100個案子,就是1個團隊想著怎么做快、做準。
團隊的力量
不同于單一案件,批量案件的處理是一個系統工程,只有由內而外的銜接好每一個環節,才能保證系統最優運行。
內部:在事務所的支持下,我省去了反復招實習生的麻煩。相反,由律師助理借助事務所固定的秘書團隊來完成訴訟材料的核對和整理,任何手動更改之處,均能保證至少雙人復核。人員的穩定帶來的就是效率和準確率的同步提高。
外部:事務所的實習生會奮戰在前線,協助司法機關處理繁雜的開庭準備工作,解決司法機關人手不足的問題,從而從根本上提高案件周轉效率。
批量案件,客戶最看重的就是律所的案件承受量、周轉效率、回款比例和周期。
1.案件承受量
證據材料的簡潔和清晰程度,直接決定了律所的案件承受量和司法機關的案件接收量。證據材料過多,司法機關發快遞和歸檔案件都會遇到麻煩,證據材料雜亂,無形中加大了法官或者仲裁秘書的工作量。
2.周轉效率
把司法機關的工作量降到最低,是案件快速周轉的前提,這一點最基本的要求就是案件材料準確無誤,才可以避免因各種情形影響案件時效。
我們的原則是:案件材料沒有任何一處人為錯誤。
我們的方法是:使用office高級功能批處理,代替傳統的人工套改。
所以,我們辦理批量仲裁案件,從立案到裁決的結案周期,已能控制在3個月以內。(批量訴訟案件,因涉及法院公告程序,結案周期較長,在此不做展開。)
3.回款比例和周期
這一點是客戶最為看重的,因為起訴的目的就是回款,但也是律師最易忽略的,因為判決容易,執行難。
不同的法院、不同的法官、不同程度的跟進和溝通,都會對執行效率產生影響。特別是仲裁案件的執行,因需要由被執行人所在地或被執行財產所在地法院管轄,會分散到各地法院執行。這時我們可以借助事務所總部在上海的優勢,合理調配和利用各地分所的資源,從而加大執行力度。
結語
“維護當事人合法權益,維護法律正確實施,維護社會公平正義。”這是我剛成為律師時的宣誓詞。有些律師,自豪于自己能把黑的說成白的;有些律師,寬慰于自己從未把黑的說成白的。永遠記得,不忘初心,方得始終。
郭英齊
上海段和段律師事務所律師。
業務方向:商事訴訟、不良資產處置。
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