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匯聚英才 共創偉業

2014年第10期    作者:琿 燁    閱讀 8,450 次

●文 /  

  2014926日,匯業律師事務所(以下簡稱匯業)建所15周年暨廣州分所成立慶典在廣州皇冠假日酒店舉行,國務院法制辦、商務部、交通運輸部、工商總局、外管局、銀監局和廣州市司法局、律師協會等單位的領導,數十家跨國公司、國家級開發區、國有集團、高等院校的代表,以及來自匯業各分支機構合伙人等100余人出席了慶典。慶典期間,匯業還發布了“2014年中國外商投資政策解讀”研討報告,詳細解讀了2014年中國外資并購、反壟斷、知識產權、勞動用工等最新政策動向。

  15年前,匯業成立伊始,創始合伙人楊國勝律師敲開了某美資跨國公司法務部的大門。楊律師被問及:“我們憑什么信賴一個剛剛成立的小律所,你們有能力為我們跨國公司提供法律服務嗎?”楊律師從容回答:“美國也只有區區200年的歷史,毫不影響美國今天成為世界頂級大國。”15年后,這家跨國公司仍然是匯業的客戶。

  如今,匯業已經發展為一家全國領先的、以公司商業法律服務見長的綜合性律師事務所,擁有200余名執業律師及專業人員,在上海、北京、廣州、南京、成都、蘭州、太原以及美國亞特蘭大設立了分支機構。

一、聚焦核心業務,突出綜合優勢

  (一)始終保持核心業務領先的專業水準

  匯業在并購、外商直接投資、境外投資等領域,常年為數十家跨國公司提供高效、優質的法律服務。匯業代表統一食品企業收購上海匯源項目、代表白貓集團與和記黃埔合資及增資項目、代表某能源集團15億美元投資俄羅斯輸油管線項目等均順利完成。如白貓集團與和記黃埔合資及增資項目中,吳冬律師代表白貓集團,全程參與了合資增資方案設計、談判磋商、與政府部門的協調溝通,起草了與本項目相關的全部中英文法律文件,并最終通過了商務部的審批,順利完成了合資及增資。郭慶紅律師曾擔任多家世界500強企業的中國區法律總顧問,在企業并購、外商投資、企業法人治理、企業合規等方面擁有豐富的實踐經驗。

  匯業在銀行、保險與信托法律業務領域擁有良好的口碑,對中國最新金融政策的走向把握嫻熟。匯業律師先后代表上海某銀行發50億元二級資本債項目、某港資銀行30億元并購融資貸款項目、某財保上海公司衍生品合規項目、某國資信托公司設立20億元房地產投資信托基金項目等均順利完成。

  匯業知識產權團隊善于利用新技術為客戶提供全方位、個性化的服務,已建立完善的知識產權綜合管理體系、全國/全網侵權監測系統、侵權賠償評估體系,幫助多家企業設計、管理其知識產權。楊國勝律師代理法國鱷魚與新加坡鱷魚商標侵權與不正當競爭案、統一企業馳名商標認定;潘志成律師代理普拉達訴《華商報》社、陜西東方源投資發展有限公司商標侵權及不正當競爭案;魏青松律師代理艾利與四維侵犯商業秘密糾紛管轄權異議上訴案等多個案件入選最高人民法院的年度典型案例。

  匯業是上海高院指定的有資格從事破產清算業務的12家律所之一。王樹軍律師已經擔任數十家國內大中型企業集團的破產管理人,外資企業清算業務也走在了業界的前列;張培鴻律師在刑事辯護與犯罪預防業務領域擁有良好的口碑,曾辦理過力拓員工侵犯商業秘密和商業賄賂案、某全球五百強企業走私普通貨物案等多起有影響的案件;潘志成律師在反壟斷法律業務已享有一定的知名度,多次為國際知名企業提供產品經銷協議及定價行為的《反壟斷法》合規性專項法律服務;廖明濤律師則擅長處理重大工程糾紛,在一起涉及黑白合同、代墊資分包、工程質量、工程爛尾、工程款優先權、工程鑒定等錯綜復雜問題的案件中最大程度地挽回了施工企業的損失。

  (二)即時滿足客戶多樣化的法律服務需求

  作為一家商業法律服務為主的律所,匯業已建立了完整的專業群和較廣的服務網,能夠隨時響應客戶的多樣化法律服務需求。匯業在商業領域具有敏銳的洞察力,能夠滿足企業從可行性研究、準入設立、商業運營、投融資到破產清算的一攬子法律服務需求。正因如此,匯業已經與眾多企業建立起戰略合作關系,深度介入企業商業發展決策及戰略制定,輔助客戶成長為行業先行者。

  匯業通過舉辦主題演講、研討活動、內部期刊、移動平臺等方式,為客戶提供最新的法律法規更新信息。匯業每兩個月組織一次面向社會的主題培訓活動,如近期舉辦的保護商業秘密、反對商業賄賂等培訓,很好地總結和回應了企業的法律服務需求。匯業微信公眾平臺“匯業法律觀察”,每日定期更新最新法律法規、法治熱點,由律師進行專業解讀或匯編相關資料,通過微信平臺第一時間到達每一位客戶的手上。憑借良好的管理機制及內部協作系統,匯業能夠在全國主要城市為客戶提供無差別的法律服務質量,隨時響應客戶日益增長的擴張需求。

  (三)隨時關注新興業態的熱點法律

  匯業在能源與環保領域,生物、醫療與健康領域,以及互聯網、娛樂與傳媒等新興行業保持著較為前沿的法律服務,并多次參與相關領域法律法規的制訂及調研工作,也承接了多起新型業態領域的案件,如楊艷輝律師代理的南通垃圾焚燒熱電聯產BOT項目、楊見鈞律師代理的浙江電網主輔分離等重大并購重組項目、汪兆軍律師代理的上海水務資產經營公司下屬自來水公司合資案和原水股份重組案以及代表某美資醫療器械公司合規審核項目、黃春林律師代理的車輪互聯B輪融資項目、黃金鵬律師代理的某互聯網金融企業全程合規審核項目和趙曙東律師代理的某影視公司合規及股權糾紛案等。

  

二、創新管理機制,打造服務平臺

        (一)“判例式”動態決策體系

  每一個人生都不可復制,每一個企業發展都有自身的脈絡。自設立以來,匯業堅持按照律師管理法律法規、律所章程及合伙協議不斷完善日常管理制度。匯業律師深刻理解到只有不斷變化的、動態的制度創新,才能適應律所不斷變化的競爭環境,匯業按照“一個事項、一個決議,一個決議、一項制度,一項制度、一段管理”的軌跡深化了自身的制度設計。如,某青年律師有出國留學深造的需求,如何資助;某律師家屬病重,如何慰問;律所微信公共群開通后,如何運用公共平臺等等。這些針對性的問題經合伙人會議討論都形成了決議,并最終成為了制度、變成了規范,同類事宜均參照執行。

  隨著移動辦公的興起,合伙人會議不再局限為現場會議,更多地是通過OA系統、郵件、微信等表決通過。合伙人或合伙人會議秘書可就特定事項形成討論稿,通過網絡征求意見,待意見初步統一后,由合伙人會議秘書確定表決的時間結點。通過這種形式,不僅提高了制度制定的透明度,也有利于后期的實施與執行。

  (二)“信息化”質量控制體系

  匯業律師有一個共識:律所的制度可以不斷創新、服務必須與時俱進,但有一點必須堅持始終如一,那就是嚴格的質量控制。唯有如此,才能贏得市場的認可,才能贏得客戶的尊重。每個匯業律師均被要求自覺遵循“質量就是生命線,質量就是競爭力”的理念,這也是匯業新律師入職培訓的第一課。

  按照“前端培訓—立項審核—項目輔導—簽章核準—事后稽查”的控制模式,匯業建立了全流程可跟蹤的質量控制體系。案件從進入匯業的那一刻起,每一個階段均與匯業OA系統對接,以信息化系統為平臺建立案件全程跟蹤程序。以立項審核為例,匯業律師所有接收的項目或案件,均必須通過OA系統辦理沖突檢索和立項申請;發現沖突的,必須嚴格按照《沖突檢索與回避機制》處理;審核人員發現項目不符合匯業業務定位的,必須嚴格按照《業務退回機制》處理。全流程每一個客戶和每一項業務均有唯一的ID號,每一項業務均會通過系統跟蹤PUSH

        (三)“組團式”客戶服務體系

  匯業的客戶多為外資企業或國內大中型企業集團,匯業的業務多為并購、投融資、破產重組等綜合性法律事務。客戶的法律服務需求不僅具有專業性,更具有多樣性,任何一個團隊都無法滿足客戶的全部法律服務需求,如一項并購交易,可能涉及公司結構、知識產權、員工安置、并購融資貸款等諸多法律事務。

  因為匯業的組織架構并非一體化的公司模式,而是合伙人領銜的團隊模式。為此,匯業十分注重激發團隊間的合作積極性,強化團隊的協調能力,利用好自身的規模優勢和綜合優勢。匯業制定的《團隊間業務合作指引》,詳細規定了協調委員會職責、內部合作原則、資源共享機制、利益分配機制、內部計時采購機制、責任承擔機制。《團隊間業務合作指引》實施后,組團式服務成為常態,客戶信賴度與粘性進一步提高。如,順應當前反商業賄賂和反壟斷領域加強行政執法的要求,匯業刑事辯護、勞動法、公司法等方面的律師組成專門團隊;圍繞企業合規機制的深度法律服務,設計了 “期權激勵設計與合規”、“商業秘密風險防控”、“知識產權侵權全網監測與打擊”等產品。

  

三、重視人才培養、強化人文關懷

  (一)行業人才以專業入手

  為滿足日益增長的業務發展需求,匯業非常重視外部人才的引進,除重視“大趴”、“重量級”的人才,匯業更加注重引進“年輕化”、“專業型”的青年律師。這類律師具有的共性是:他們在知名律所或企業經過良好的職業訓練,具有一定的專業特色,年輕而富有活力,成長前景廣闊,能力足夠獨當一面等等。

  匯業近年來引進了一大批專業能力強的青年律師,他們已經在各自的領域形成一定的知名度,業務涵蓋海關、海事、銀行、PE/VC、基金、反壟斷等“新、尖、精”的業務領域,團隊互補性強、融合度高,客戶穩定,不少年創收已愈百萬元,已經在匯業形成了相互支撐的專業群。

  (二)培養人才與發展同步

  “引得進、留得住”,這是人才戰略的核心。為此,匯業建立了一套相對完善的人才培養與晉升機制。人才培養方面,匯業培訓分為入職培訓、常規職業技能培訓及留學深造。以常規職業技能培訓為例,包括執業技能培訓與專業知識培訓,其中執業技能培訓包括差旅安排、文本制作軟件與技能、演講與交流等培訓,每季度一次邀請所內外專業人員培訓;專業知識培訓結合每個業務群組,根據最新的業務進程及法律、法規熱點,每2周一次培訓,邀請所內外資深律師或專家培訓。

  在人才晉升方面,匯業則建立起了“律師助理—律師—資深律師—合伙人(授薪/分紅)”的晉升通道,解決了業內常見的授薪律師“天花板”效應,增強了團隊的穩定性。迄今為止,匯業三分之一的合伙人是通過該通道由律師助理晉升而來的。

  (三)關心員工從點滴做起

  匯業律師引以為豪的一點是:“匯業幫助解決了困擾很多家庭的醫療問題、教育問題、住房問題。”匯業建立了內部醫療互助金制度,員工醫保報銷后的自費部分由匯業醫療互助金支付;匯業建立了留學與深造補貼制度,每人每年給予5萬元的補貼;匯業建立了免費貸款制度,為每個購買首套自住房的員工提供30萬元的免息貸款。

  此外,匯業員工慰問計劃(結婚、生子或重大變故等)、退休關懷計劃(補貼、年金等)、家屬慰問計劃、旅游計劃、運動與健身計劃等,無不體現著匯業對員工的人文關懷。

  

四、積極參與法治建設,踐行社會責任

  (一)投身公益法律事業

  匯業律師始終以參與法治建設為自身使命,勇于擔當、敢于擔當律師在社會主義法治建設進程中的責任。楊國勝、吳冬律師等擔任區政協委員或人大代表,認真履行參政議政的職責;廖明濤律師是政府法律顧問團成員,主動為政府依法行政建言獻策;周開暢、邱加化等律師積極參與國家與地方立法活動,先后參與了保險法、勞動合同條例、電子簽名法等法律法規的制定活動;匯業律師常年參與法律援助活動,為困難群眾提供法律服務。

  匯業律師每年參與大量的法律公益事業,一些經典案例已經成為推動中國法治進程的標桿事件。例如,吳冬律師主辦的鄧維捷訴中國銀聯、交通銀行、建設銀行、工商銀行跨行查詢收費案,南方航空公司機票不標注虹橋、浦東機場名稱案等都在很大程度上推進了行業規范。

  (二)參與社區治理創新

  2005年,匯業率先與徐匯區斜土街道簽約,在20個居委會建立了“法律進社區、律師進小區”的社區法律服務機制,匯業律師把法律服務送到居民家門口,唐建安、丁龍兵、湯淡寧、郭亞飛等一批匯業律師常年活躍在社區,近10年來始終堅持為社區居民提供法律咨詢,開展法制宣傳活動,參與調解社區糾紛,在社區治理中積極發揮律師的專業特長,在社會矛盾的調處中發揮律師的“減震器”作用,累計舉辦了200余場次法律咨詢、宣講公益活動,累計服務達5000余人次,有效地化解了社區基層矛盾,匯業也因此受到司法部的表彰。

  (三)助跑法學教育事業

  匯業非常關注和支持中國法學教育事業的發展,匯業在復旦大學、交通大學、華東政法大學、南京大學等常年設立卓越獎學金,為那些卓有洞見、敢于挑戰的法律學人提供必要的經濟幫助。截至目前,匯業累計支助學生達50余名。

  此外,匯業的校園援助計劃還包括為西藏墨脫、日喀則,重慶萬州等地貧困山區學生捐款幫助等。

  涓涓細流,終究匯聚成河。匯業人點點滴滴的積累,一步一個腳印的發展,不僅提升了自身的專業服務能力,也得到了社會各界的支持和認可,為此匯業先后榮獲了司法部化解社會矛盾優秀律師事務所、上海市司法行政系統先進集體、上海市優秀律師事務所、Law-firm50排名推薦等獎項。這既是對全體匯業人的肯定,又是對每個匯業人的鞭策。奮斗無止境,未來更美好,全體匯業人將以更強烈的責任意識、更專業的法律技能服務社會、服務客戶!●

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