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長風破浪 普世情懷

上海普世律師事務所成立六周年記

2014年第11期    作者:吳 仁    閱讀 11,506 次

起———激情創業

2008年,是普世所初創的一年。在那個注定不會平凡的多事之秋里,一群來自我國著名高等法律學府———華東政法大學的法律學人,也醞釀著關乎他們自己乃至諸多業界后輩們職業生涯的一件要事。待到十月桂花飄香之際,塵埃落定。上海普世律師事務所自此占有了滬上律師界的一席之地。

  當“普世”這個飽含法治情懷的名稱被提出時,獲得了合伙人的一致贊同。大家都表示,如果說心目中有一個足以寄托職業理想的律所,那她就應該是這個名字———愿普天之下,莫不是法治沃土;望世間之事,莫不能正義公平。

  普世所成立之初,僅有3位專職律師、200平方米的辦公面積,但這初創時的促狹,并沒有影響普世人的信心和熱情。基于共同的職業操守和法律信念,不僅使得這些創“世”之人彼此間緊密團結,而且使得他們能夠一呼百應,更多的法律精英一個接一個地加入到普世的大家庭里,帶來了他們各自的專業經驗和社會資源。很快,普世所各方面的發展就變得欣欣向榮起來。

  六年來,普世人克服了各種困難,維持了全所無論在人員、業務量還是影響力等各方面的快速增長。如今,事務所已有執業律師50余人,躋身上海律師界前40強,而無論業務創收還是知名度在普陀區也位居前位。

  

承———盡展所能

        2012年初,經多方協調,普世所從智慧廣場的舊址遷出,進駐具有普陀長風生態商務區新地標意義的長風國際大廈。如今,普世所秉承立足長風、服務普陀、面向上海、輻射全國的格局理念,堅持打造專業化、團隊化、品牌化的法律團隊。在區政府的關心支持下,在區司法局的指導下,普世所以地緣為基礎、以社區為紐帶、以法律信念為指引,已發展成為區內具有示范意義的新興綜合性律師事務所。

  普世所一貫重視公司、金融方面的業務,并致力于打造一流的法律服務團隊。在進駐長風生態商務區后,所內律師結合所在區域跨國公司、金融企業集聚的特點,進一步挖掘提升相匹配的業務能力。其間,普世所為數家大型企業提供IPO相關法律服務并助其成功上市,并同時在企業債券發行、銀團貸款、投融資、公司重組等方面為包括政府部門、大型國有公司等在內的諸多客戶提供了優質服務。

  在普陀區“一河五區”布局中,長風生態商務區基礎建設基本完成,商務區形象開始顯現,但區域內專業法律服務機構還較少,影響了產業集聚效應的發揮。而如今普世所的進駐和壯大,很好地彌補了這一區域內相關法律服務的空白,必將在區域層面更多地服務于上海四個中心的建設目標。

        與此同時,在實施舊城區改造“新政”后普陀區的第一個舊改項目———新渡口舊改基地,首次嘗試由政府購買法律服務、律師介入舊改項目的模式,普世所在這一過程中承擔了提供相關法律服務的重任。整個服務過程中,普世律師以良好的職業操守和奉獻精神,為舊改居民提供了專業的法律服務,有效化解了動遷過程中的各種矛盾,確保了舊改工作的順利實施。而新渡口舊改項目中的探索與實踐,也為今后律師參與舊改工作積累了豐富的經驗,起到了樣板和示范效應。

  除服務區域經濟、參與舊改外,普世律師還在其它方面盡展所能,承擔著法律人對社會應盡的責任。如所內律師作為區政府聘請的法律顧問,積極為政府各方面提供法律咨詢服務;積極參與各類信訪接待和化解工作,幫助緩和所涉及的矛盾并最終促成信訪案件的化解終結;所內有10名律師進入普陀區醫患糾紛調解委員會的專家庫,配合區醫調委參與各類醫患糾紛的處理等。此外,普世所還與區內司法所簽訂“雙結對”協議,定期赴社區開展義務咨詢;普世所的女律師組成團隊并開通了女律師服務熱線,專門接待來自女性的咨詢;普世所與區內法律援助中心合作,指派律師赴法院、看守所等場所開展法律援助工作等。

  

轉———開拓進取

        古語有云:逆水行舟,不進則退。如果說當前的經濟發展與社會轉型為法律人提供了施展才華的舞臺,那么日益激烈的業內競爭則好比將這舞臺置于了激流之中。是抱殘守缺、按原有被證明為“安全”的經驗來運營和發展律所,還是不斷開拓、去嘗試自身甚至前人都鮮有涉及的方法來謀求發展,是擺在所有律所管理者面前的問題。普世人并不冒進,故而求穩;但普世人亦不甘于裹足不前,所以穩中更需有變。

        變化首先表現在結構上。2011年底,普世所與區內原上海胡賢德律師事務所進行合并,并以此為契機在接下來的幾年內引入了數位新合伙人。本次合并的順利完成,證明了區內律師行業資源存在整合的需求和可能,也為其他律所拓展業務領域、提升綜合實力提供了可供借鑒的途徑。而合并之后不久,普世所更是本著“走出去”的戰略規劃,在江蘇昆山設立了上海普世(昆山)律師事務所。通過“控股”而非“掛靠”的方式設立分所,不僅彰顯了普世所對于自身品牌、團隊的自信和謹慎,更表現出其對于律師事務所發展模式的探索和思考。

  其次這變化還表現在業務模式上。與大部分傳統型律所相似,普世所在人員上由于以提成律師為主,因而起初的業務模式完全沒有脫離律師界“單打獨斗”、“各自為戰”的普遍現象。但隨著業務量的提升和規模的擴大,普世人越來越感受到打破現狀、形成合力的必要性,并因此提出了以團隊化帶動專業化、以專業化帶動品牌化、以品牌化帶動規模化的路徑發展目標。通過以合伙人之間的專業分工和協作為基礎,普世所內現在已經形成多個業務團隊紐帶,使得合伙人之間、合伙人與提成律師之間以及提成律師之間大大增強了業務互動與合作。

  如今,普世已經形成包括公司、金融證券、知識產權、海事海商、跨國跨境、刑事、行政、房產工程、勞動人事、礦產能源與爭端解決等在內的十余個大大小小的業務團隊。正是依靠這些互有分工卻并不畫地為牢的、看似松散卻仍能精誠合作的團隊,使得無論是大型上市項目還是為個人客戶提供的專門服務,無論是承接案件的洽談過程還是訴訟案件的出庭代理,都可以看到普世人之間合作共贏的局面。

  

合———成事在人

        普世所,最值得提起的內容之一還是其富有學術氣息的律師團隊。現有的執業律師中,博士學歷8人,碩士學歷近30人,兼職律師多為華東政法大學的教授、副教授,其中兩人享受國務院特殊津貼。

  高學歷、學術型的律師團隊不僅保證了普世的法律服務品質,而且形成了多層次專業結構。第一層次是相關法律領域的專家學者律師領銜,提供深層次理論支撐;第二層次以擁有豐富實踐經驗的資深律師為核心,提供實踐指導;第三層次是以相關專業知識背景的律師為代表,執行具體的律師工作。在這一專業結構下,普世人對每項法律事務的處理做到層層把關,理論與實踐相結合。

  在構成普世核心團隊的學者中,包括了各個法律領域的專家,如擔任中國法學會商法學會副會長、華東政法大學教授、享受國務院特殊津貼的顧功耘律師;擔任中國法學會刑法學研究會副會長、華東政法大學教授、享受國務院特殊津貼的劉憲權律師;擔任中國知識產權研究會理事、中國版權協會理事、華東政法大學教授的呂淑琴律師;擔任中國法學會行政法學會理事、上海市政府法制辦公室研究員、多次參與地方性立法的鄒榮律師;擔任上海市仲裁研究中心研究員、中國法學會國際私法學會理事、中國法學會海商法學會會員的袁發強律師等。

  除了借助專家、師長的力量外,普世人還認識到,事務所的發展單靠合伙人自身做大做強是不夠的,終歸會因為各種原因遭遇發展的瓶頸。因此,除了引入已經具有豐富經驗和資源的較為成功的律師同仁外,更應注重形成一個幫助青年律師成長的長效機制,從而使得事務所內部在業務層次和能力上,能形成數個人才梯隊,從而不斷實現業務形態、業務能力的發展和更替。

  而青年律師執業之初,最大的困難就是缺乏案源和相應的社會資源。因此,事務所一方面通過爭取各類法律援助、值班咨詢等較簡易業務的機會,并將之優先提供予青年律師,同時在許多交流、評優等拓展社會交往的場合也積極對外推出優秀的青年律師。而在合伙人自身開展業務的過程中,也會有意識地選擇一些青年律師進行合作,以幫助其獲得更多的業務經驗和接觸更多的業務機會。當然,普世所才走完了第一個五年,剛剛步入第二個五年,如何長期有效地幫助青年律師成長,仍然需要不斷地探索和嘗試。

  

結———普世情懷

        回顧律所短短幾年的發展軌跡,有光鮮精致,也有困頓滄桑,但這絲毫不影響她承載著普世人無限的法治情懷。在他們的每一個案件、每一份代理詞、每一次的執著和謹慎中,看到了普世人把自己的法治理想和職業信念澆注在同一片土地上,一道印證著法律人的情懷。●

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