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深耕金融 花開八方 ——上海融孚律師事務所成立8周年記

2018年第09期    作者:李琳    閱讀 14,240 次

2018年，上海融孚律師事務所進入第八個春秋。八年前，融孚在百舸爭流的陸家嘴豎立起自己的旗幟。8年間，融孚經歷了許多個第一次，第一次合伙人表決、第一次獲得客戶、第一次在其他城市建立分所……

融孚——意取“水乳交融、孚者信也”，也是“金融服務”的諧音。這家以高端金融服務為核心業務的上海本土律所走過了牙牙學語的成長期，如今正自信從容地向下一個八年的韶華青春邁進。

融孚在成立之后的八年中，收獲了許多贊譽：獲得2011—2015年度“上海市十佳律師事務所”稱號，2017年獲得“China Business Law Journa年度杰出交易獎”，2016年獲得ALB上海地區“年度最佳律師事務所”入圍大獎。融孚經歷了時間的沖刷與磨礪，未來一定是美好的。

 

融孚的管理與拓張

融孚渡過了律所發展的必經階段，經歷了“七年之癢”的陣痛。當下立足于下一個八年的成長和發展，正在描繪未來的版圖。

融孚的管理分為三個維度——優勢突顯，確立了以金融證券為核心的業務管理體系；行業深研，建立行業研究委員會進行矩陣式管理；地域擴張，選擇有潛質的二、三線城市開設分所實現快速規模化。

融孚已然確立了以高端金融業務為核心，兼顧公司、建筑地產、國際投資、國際經貿等模塊的法律服務產品線。以覆蓋金融全產業鏈，經營金融全序列活動，開發并提供快速、便捷的法律服務。

融孚的金融業務汲取了互聯網時代的“輕前端、重后臺”理念，意在打造一個快速反應、便捷可控的服務模式。目前，融孚在一些金融細分市場上戰績驕人，比如資產證券化業務，2018年上半年業績已成為上海第一，全國第二。融孚所高級合伙人、上海市律師協會副會長呂琰作為金融部門的帶頭人，深入行業研究，找準業務突破口，對融孚能在金融法律服務細分領域中取得行業內優勢功不可沒。

另外，融孚每一個專業特色鮮明的大業務板塊由一位高級合伙人領銜，每個版塊內部實行事業部管理，由幾個負責相近業務的高級合伙人或合伙人帶領各自的團隊進行垂直管理，從而可以更好地集合業務領域內的專業力量，專業深研、發揮群智效應。

還有一個管理維度就是行業管理。目前，融孚以行業分類成立了四個委員會：互聯網、教育、泛娛樂、醫療。實行跨業務版塊合作的矩陣式管理，進一步夯實行業服務優勢，拓展行業研究深度。比如在互聯網領域，為客戶提供金融和公司兩大業務，滿足客戶對于日常法律實務的管理和合規要求，并能提供新型經濟企業的融資法律服務。除了上述行業委員會，融孚還設立了金融多元化糾紛解決研究中心、“一帶一路”跨境投融資法律服務研究中心等，為重點的類型法律服務提供研究成果。

目前綜合所的行業管理已成為一大趨勢，融孚也將針對行業的需求和特殊性提供更多法律產品。

同時，融孚所在管理和運營中始終堅持和加強黨的領導。事務所的管委會、監委會作為由合伙人大會選舉產生的日常管理和監督機構，以黨員為主體，并吸收合適比例的民主黨派和群眾代表，充分體現了黨領導下的民主集中制。比如民建會員繆貫中律師在黨總支、管委會支持下，擔任事務所行政事務和分所管理工作，積極履職，近期已被推薦申報浦東新區統戰部黨外人才庫。

這幾年，融孚積極應對跨區域業務發展的趨勢，不失時機地對外布局，分別于2015年和2018年成立天津和紹興分所，福建、蘇州等地也在積極籌備分所。這四個地點各自有其特殊的地理優勢：天津毗鄰北京，法律服務行業發展潛力巨大；紹興和蘇州，鄰近上海，經濟發展迅猛，客戶需求大；福建則因其活躍的民間金融，有著巨大的法律服務市場。融孚在下一階段的擴張中，將會延續此前“著眼業務互補、布局熱點地區”的理念，迅疾有效，務實求進。接下來，融孚還將瞄準潛力城市，和價值觀相同、需求鉚合的團隊合作，在成長之路上疾馳而行。

 

傳承融孚價值觀

打造百年老店是融孚為之奮斗的目標和動力所在。企業之所以能歷久彌新，永葆活力的秘訣是價值觀的傳承。而企業的競爭，早已從產品和服務的競爭，轉變為價值觀的競爭。融孚欲以傳承的價值觀為何？

融孚的律師以愛人利物、竭智盡忠為行為準則。

融孚是一個大家庭，愛人的前提是自我的幸福感。律師作為一個對獨立處理事務能力要求很高的職業，律師與律所以及與其他律師之間的感情維系變得尤為重要。融孚將“溫暖體人”律所文化感染所有律師，“融孚舌尖風暴”就是有溫度、有態度的情感傳遞。

“融孚舌尖風暴”是融孚所內部的午餐會。大家在午餐時間聚集在大會議室分享時事熱點、興趣愛好和生活中的點滴感動。攝影、薦書、文化到中美貿易戰，從律師助理到高級合伙人，都平等地分享自己的觀點和經歷。融孚也在一次次聚會和分享中形成更強的向心力和凝聚力。

在日常的管理工作中，融孚也時刻關心著年輕律師。融孚為律師們提供的不僅是品牌支持、專業協助，更重要的是生活上的關愛。外地律師落戶、社保繳納，都是律所行政管理的主要事項。對律師噓寒問暖，關注情緒的波動，并不斷組織戶外活動，幫助律師舒緩壓力。融孚人在溫暖積極的氛圍中，被正能量浸染。

自身有了溫暖，便要將心間的淙淙暖流帶給社會。融孚人立足于自身的專業，進敬老院服務老年人，為浦東新區四十五家中小學、幼兒園提供法律服務。積極參與普法宣傳活動，送法進社區、送法進軍營等。高級合伙人、融孚所黨總支書記張金成率先垂范，帶領融孚的黨員和律師們積極踐行社會責任，傳播法治的力量。融孚還共同發起成立了“星星傘——自閉癥家庭關愛項目”，組織青年黨團員積極參與“上海青年律師志愿服務自閉癥家庭慈善義工隊”，呂琰律師親自擔任隊長。

經過多年的勤奮耕耘，融孚人凝心聚力，將更多的正能量帶入律所，嵌入融孚的價值基因中。在踐行社會責任中，將融孚的價值觀傳遞給全社會。

融孚在高速成長階段，對青年律師的招募和選拔也有著自己的價值觀。律師是有著崇高職業理想和榮譽感的職業，一個青年律師是否能在巨大的工作壓力下執著前行，秉持初心不為利益所動，做出有違職業道德的行為，需要堅強的內心和職業認同感。這種價值觀是融孚挑選年輕律師加入的重要標準。

這種價值觀也被融入其考評晉升體制中。融孚內部將職級分為六級，即律師助理、律師、主管、高級主管、合伙人、高級合伙人。不同于眾多律所“三年律師、五年合伙人”傳統晉升模式，融孚的每個職級晉升考評期為一年。這就意味著只要憑著努力和專業，表現突出的年輕律師不用幾年，就有希望晉升至高層級。融孚用自身散發的熱量溫暖著年輕律師的職業生活，不僅在生活和精神上給予支持鼓勵，更重要的是培養其對律師和法律服務行業的熱愛。在這樣的管理機制下，融孚有了多位自身培養出的80后高級合伙人，張玲、孫名琦兩位就是其中的佼佼者，張玲律師擔任了浦東女律師聯誼會的會長，孫名琦律師擔任浦東青年律師聯誼會常委。不久的將來，融孚肯定會誕生一批90后合伙人，將融孚的價值觀傳承發揚下去。

 

融孚的品牌大計

融孚在成立伊始，便提出建設“規模化大所”、“專業化強所”和“品牌化名所”的戰略目標。在地域擴張和專業深耕兩方面都取得了令人矚目的成績，那么融孚的品牌化又會有怎樣的規劃？

融孚鍛造形成了自身特有的價值觀，這是品牌的靈魂，也是融孚特有的溫度和傳遞給全社會的意念。

那么在品牌的外延，融孚又將被賦予怎樣的品牌感召力？

融孚是一個自帶“磁力”的品牌，吸引著專業伙伴們共赴美好愿景。華東政法大學、中國銀行上海分行、浦東國資委，還有國際投資銀行等伙伴與融孚一同拱衛金融法的權威和維護證券市場的良性發展。阿里巴巴小貸、海通、東方、廣發招商、中金遠東、尚雋保理等國內外客戶也成為融孚的伙伴，與融孚一同助力中國經濟的騰飛。

融孚的品牌活動是每年一屆以“融孚法律論壇”為中心，各個事業部開展各自的專業活動為延伸的“1+N”結構。“融孚法律論壇”是融孚所與華東政法大學聯合舉辦的主題性綜合論壇，2017年的主題為“一帶一路”、今年的主題擬定為長三角地區經濟發展，明年規劃的主題為金融刑事犯罪與律師辯護。

除此以外，融孚還與上海金融法研究會、國家會計學院等專業高校和研究機構合作，主辦或協辦3-4場大型學術論壇活動。在泛娛樂和互聯網領域，開展學術和實務的研討以及培訓。

融孚立足于陸家嘴，放眼上海及長三角地區的發展。融孚品牌的價值，在于為國家和地區的頂層設計提供解決方案。例如，作為國際貿易法律方面的專家，高級合伙人倪建林博士圍繞著當下的中美貿易摩擦的熱點事件，在不同場合通過演講、交流，為各級政府部門和企業解答疑慮和出謀劃策，提供專業意見。又如，融孚還承辦了上海最大的公積貸款金資產證券化，為上海公積金中心提供了可行的創新融資方案。融孚還參與了“一帶一路”沿線企業融資租賃，融孚為國家的ABS規制提供了成熟的實踐。融孚在金融領域不斷地積極創新，用案例為立法提供有力的論證。

上海在時代前進的滾滾洪流中，帶領著像融孚這樣的積極創新的專業機構奔涌向前。融孚自籌備初期就參與了上海自貿區的調研和課題工作，并參與上交所的創新金融產品的法律咨詢。

 

結語

下一個八年，融孚在市場湍急的激流中劈波斬浪。律所管理是對自身孕育的獨一無二價值觀的精雕，感染身邊的每一個人。未來的規劃是在務實求進中，用多維度的管理模式推動律所的發展和專業的深耕。律所品牌化之路是一條漫長耕耘的道路，用精力和實干堆砌律所的專業高度。

不負韶華，德行流芳。融孚正用其圓融開放、誠信篤志的姿態，擁抱下一個八年的成長與蛻變。扎根上海，在全中國的法律服務行業里綻放融孚的青春。