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國(guó)資委：中央企業(yè)并購(gòu)重組要更加重視質(zhì)量和效果

來(lái)源：新華網(wǎng)     日期：2011-11-14         閱讀：3,833次

（權(quán)威訪談）中央企業(yè)并購(gòu)重組要更加重視質(zhì)量和效益

——國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人談中央企業(yè)并購(gòu)重組

    新華網(wǎng)北京１１月１４日電（記者何宗渝）近年來(lái)，中央企業(yè)的并購(gòu)重組受到社會(huì)各界高度關(guān)注。今年以來(lái)，國(guó)資委相繼召開(kāi)了有關(guān)中央企業(yè)內(nèi)部資源整合以及中央企業(yè)之間的資源優(yōu)化與業(yè)務(wù)合作的專(zhuān)門(mén)會(huì)議。中央企業(yè)為何要進(jìn)行并購(gòu)重組、取得了哪些成效、出現(xiàn)了哪些問(wèn)題呢？新華社記者就此專(zhuān)訪了國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革局副局長(zhǎng)劉文炳。

    記者：當(dāng)前推進(jìn)中央企業(yè)并購(gòu)重組是為了解決哪些問(wèn)題？

    劉文炳：中央企業(yè)并購(gòu)重組包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)。從宏觀層面看，并購(gòu)重組有利于優(yōu)化中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；從微觀層面看，有利于企業(yè)完善內(nèi)部治理機(jī)制、提高發(fā)展質(zhì)量、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；從市場(chǎng)效應(yīng)看，并購(gòu)重組可以挽救一些弱勢(shì)企業(yè)，改善這些企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

    當(dāng)前中央企業(yè)還存在國(guó)有經(jīng)濟(jì)分布面過(guò)寬，資源分散，以及主業(yè)不突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題。并購(gòu)重組可以進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中、向具有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)和未來(lái)可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域集中、向具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集中、向中央企業(yè)主業(yè)集中，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

    同時(shí)，中央企業(yè)不能只滿足于做“全運(yùn)會(huì)冠軍”，還要爭(zhēng)做“奧運(yùn)會(huì)冠軍”，海外并購(gòu)是中央企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必然要求，是成長(zhǎng)為世界一流公司的必由之路。

    記者：近年來(lái)中央企業(yè)并購(gòu)重組是否達(dá)到了預(yù)想的成效？

    劉文炳：通過(guò)并購(gòu)重組，中央企業(yè)數(shù)量減少，規(guī)模明顯擴(kuò)大，運(yùn)營(yíng)效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提高，中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)趨于合理。從中央企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模來(lái)看，已由國(guó)資委成立之初的１９６家減少到目前的１１７家；２００３年底１８５家中央企業(yè)的資產(chǎn)總額僅為８．３萬(wàn)億元左右，２０１０年底１２２家中央企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到２４．３萬(wàn)億元，超過(guò)８０％的資產(chǎn)集中在石油石化、電力、國(guó)防和通信等關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵領(lǐng)域和行業(yè)。

    一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成了具有較強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)；一些產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)合并重組，促進(jìn)了中央企業(yè)業(yè)務(wù)鏈條整合，發(fā)揮了協(xié)同互補(bǔ)效應(yīng)；一些科研院所并入產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)研結(jié)合，提高了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力；一些“窗口”公司并入大型骨干企業(yè)，增強(qiáng)了企業(yè)海外市場(chǎng)拓展能力和競(jìng)爭(zhēng)力；一些困難企業(yè)通過(guò)重組實(shí)現(xiàn)了扭虧脫困，煥發(fā)出新的生機(jī)。