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業(yè)內動態(tài)

國際律師事務所已經心儀中國

    日期:2006-04-28     作者:法律之星    閱讀:3,733次
     2005年11月,美邁斯律師事務所的董事局主席亞瑟?卡爾弗豪斯在寒風中悄然來到北京。這次他是為了美邁斯第13個分所北京事務所的新職員招聘而來,同時也和一些中國準備赴美IPO(首次發(fā)行新股票)的企業(yè)進行溝通,爭取成為他們海外上市的法律顧問。

美邁斯1885年創(chuàng)建于美國加利福尼亞州的洛杉磯,是目前世界上最大的綜合性律師事務所之一。美邁斯的大名,對于許多赴美上市的中國企業(yè)來說并不陌生。2004年,美邁斯代表了中國最大的在線游戲運營商上海盛大互動娛樂有限公司在美國進行了首次公開募股。2005年,美邁斯幫助分眾傳媒成功登陸美國納斯達克,募資超過1.7億美元,融資規(guī)模創(chuàng)造了納斯達克市場的中國概念股之最。

隨著中國整體經濟競爭力的增強和市場進一步開放,越來越多的中國企業(yè)將在國際舞臺上嶄露頭角,吸引國際資本市場的目光。美邁斯也不例外?!皟H在中國就有北京、上海、香港3個分所,我們之所以對中國市場非常重視,就是因為中國是一個發(fā)展最快的市場,今后3?5年,在國際市場新出現的著名公司會有一大半是中國企業(yè)?!笨柛ズ浪拐f。

在卡爾弗豪斯的帶領下,美邁斯已將業(yè)務中心移向中國,目前,美邁斯已成為上海最大的國際律師事務所。

在中國“人場”“錢場”雙贏

卡爾弗豪斯1973年畢業(yè)于紐約大學法學院,很快就憑借其出色的能力,擔任了美國參議員HowardH.Ba ker的首席立法助理和顧問的資深律師。1976年,卡爾弗豪斯加盟美邁斯華盛頓分所,中途曾被里根總統(tǒng)聘為總統(tǒng)顧問,1989年離任后又回到美邁斯,曾是一位從事公司業(yè)務的合伙人,自1991年來一直負責美邁斯華盛頓分所。2000 年6月8日,卡爾弗豪斯當選為美邁斯115年歷史上的第九任主席。

與一般人不太相同,在卡爾弗豪斯的名片上并沒有注明他在美邁斯“顯赫”的董事局主席的身份。也許是淳樸的個性使然,卡爾弗豪斯更像是一個學者,比起業(yè)務,他更關心美邁斯的律師隊伍。

與其他外資律師事務所不同的是,美邁斯進入中國并為人所知,并不是憑借其業(yè)務多么龐大,而是廣泛地開展人才培訓??柛ズ浪箤χ袊袌龊椭袊洕l(fā)展的前景充滿了信心,更是多次表示“美邁斯愿意為中國的法制建設貢獻力量”。

作為首家在上海法律院校中設立獎學金的外國律師事務所,美邁斯還協(xié)助上海市司法局為中國律師開設講座,介紹涉外項目的執(zhí)業(yè)經驗與技巧。最近,美邁斯又在北京設立了類似性質的法學獎學金,每位獲獎學生都有機會參加美邁斯的培訓計劃。

通過開展法律培訓,美邁斯不僅捧得了“人場”,也贏得了“錢場”。

正是美邁斯常常舉辦的對中國企業(yè)家海外融資實戰(zhàn)和技巧演示,贏得了眾多中國企業(yè)的青睞。他們在擬訂海外上市計劃時,已經將美邁斯作為其法律顧問的首選合作伙伴了。

事實證明,將業(yè)務中心移向中國是美邁斯作出的最為深謀遠慮的決策之一。先入為主,也令美邁斯在中國市場上比其他外國同行具備了一定的競爭優(yōu)勢。而卡爾弗豪斯則說,他現在的任務就是要強化這一優(yōu)勢,加強中國企業(yè)與更多的跨國公司進行合作。

美邁斯的中國情結

卡爾弗豪斯感嘆于中國經濟的飛速發(fā)展,他承認,在15年前美邁斯剛剛踏入中國時,他并沒有意識到中國企業(yè)的前進步伐會如此之快。

對于中國企業(yè)在海外的貿易、投資、并購活動,卡爾弗豪斯認為這也是大勢所趨。但他指出,中國企業(yè)在海外投資還剛剛起步,會遇到法律、業(yè)務、經濟、政治等各方面的問題。一些中國企業(yè)常常遭遇反傾銷案件調查,而面對來自異國政府部門的法律訴訟,律師是勝訴的關鍵。

在中國競標法律顧問時,中國企業(yè)更多考慮的往往是價格因素,認為國外律師事務所的報價會很高?!捌鋵崳瑑r格不是最重要的,關鍵要讓對方的利益相關者感覺可信和可靠?!笨柛ズ浪箯娬{,“而這些利益相關者不僅僅是股東,還包括所在地的居民、政治家、媒體等,對他們尤其要做好溝通工作”。

2001年,對包括中國馬鞍山鋼鐵公司等十幾家企業(yè)在內,遭遇了美國商務部傾銷的調查和質詢。面對這場國際官司,馬鋼意識到需要聘請國際知名律師事務所來解決糾紛。

通過招議標的方式,馬鋼重金聘請了美國美邁斯律師事務所和王恒濤律師事務所作為公司律師。事實證明,這些熟悉國際事務的律師事務所對馬鋼打贏官司起了非常重要的作用。

卡爾弗豪斯接手此案后,立即組織了一個6名律師的班子,分別在中、美兩地為馬鋼提供服務。美邁斯律師事務所的律師兩次趕到馬鋼,與公司反傾銷領導小組商討策略,并實地為參加答卷的工作人員提供法律咨詢,就有關注意事項給予指導。由于準備充分,公司應訴人員對反傾銷應訴程序、自己應該準備哪些材料、應該如何著手進行都有了清晰的認識。

2003年6月17日,美國國際貿易委員會最終裁定,從中國馬鋼進口的H型鋼沒有對美國國內產業(yè)造成實質性損害或實質損害的威脅,因此不征收反傾銷稅,馬鋼在我國入世后第一起反傾銷官司中獲得完勝。

中國企業(yè)開展的大規(guī)模收購項目非常復雜,在法律方面就常常有許多問題,包括文件、談判、政府審批、稅法、美國反托拉斯法等各種難題需要解決。

“現在中國企業(yè)還處于積累經驗階段,中海油收購優(yōu)尼科、海爾收購美泰遭遇困難是很正常的,未來中國企業(yè)在海外大規(guī)模收購項目將更趨頻繁”。

卡爾弗豪斯認為,中國企業(yè)家海外投資并購先得過審批這一關,如果拖得久的話,時間的問題就會影響中國企業(yè)海外并購的進程和進展。因為海外這種競標的過程時間很緊張。不但要拖很久,而且不知道能不能批準,那會大大影響中國企業(yè)的成功。

“在美國股市,如果上市公司的信息披露不實,或者財務報表出現問題,又或高管出現問題被證券監(jiān)管機構調查,都有可能造成股價下跌。假如股票跌幅很大,比如達到5%,就會被提起集團訴訟?!笨柛ズ浪拐f。他認為,中國企業(yè)在公司治理、上市質量要求方面很難達到美國證交所的要求。

中國有句俗話叫“禍從口出”,卡爾弗豪斯就曾碰到這樣的例子。由于中國的企業(yè)家已經習慣了運用傳統(tǒng)的方式與媒體和官員打交道和溝通,在談到自己經營業(yè)績的時候,往往用非常樂觀的語氣來講??柛ズ浪乖趪鴥仁⒋蟮难鐣暇统3D苈牭絿衅髽I(yè)的老總們,總是習慣在用一些非常亮麗的業(yè)績數字,向政府官員介紹公司的業(yè)績完成得如何如何好。

卡爾弗豪斯提醒中國企業(yè)家,這種做法對于美國公司來說是一定要避免的,“因為你不可能把這些信息只告訴一部分人,而對其它的股東或者其它利益相關者都隱瞞這些數字。”另外,一旦股價下跌,這些看似漂亮的言論很可能會受到原告律師的重視,以此為理由提出起訴。






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